2019年Zcash基金会的状况

去年成为Zcash基金会执行董事后,我为2018年制定了路线图,并建议我们如何评估我们的努力。在这篇文章中,我将反思基金会的进展,提供我们的财务状况更新,设定2019年的课程,并为社区提出一些开放性问题。

我们在2018年的表现如何

Zcash基金会的目的是为公共利益建立和支持隐私基础设施,主要服务于Zcash协议和区块链的用户。我们的活动涵盖社区,科学和治理三个主题。在去年的路线图帖子中,我在每个类别下指定了许多战术步骤和指标。那么,我们是怎么做到的?

社区

我们的社区努力相对成功。最优先考虑的是Zcon0,在我们的所有指标上 - 完全出勤,积极情绪和反馈 - 都是成功的。

我们通过各种方式在线增加了我们在社区中的直接影响力:员工在Zcash社区论坛,Twitter,GitHub,邮件列表等方面更加活跃。我们创建了一个聚会指南,并主持和共同赞助了几个活动。

我们还将社区运行的聊天和之前的Zcash-Company运营论坛转移到了基金会的管理权。我们直接资助钱包基础设施,其中一些现在可用。

事实证明,一些指标与我们的努力不太相关或者没有直接关系,尽管它们可能有所改善。例如,去年使用屏蔽交易的确增加了,但很难将其归功于基金会的努力。树苗激活和基金会更多钱包支持的某种组合可能会增加屏蔽TX音量?

我们明年可以改进的两个指标:更多有关zk-SNARK和网站隐私技术的教育资源,以及更多休闲,小规模的资助。该网站的重新设计是对前者的第一步,我们正在建设一个新社区筹资机制,后者的工作。发展正在进行中。

科学

我们的科学努力是一个混合包。从好的方面来说,我们开始与Parity建立合作伙伴关系,为Zcash开发Rust实施,我们成功资助了另外26.4 万美元的资助,Zcon0在研究人员之间实现了大量的合作。

但我们在很多方面都错过了这个标志。我们没有资助Sapling的安全审计(由公司独立完成的事情),我们没有资助其他隐私协议开发人员(我们在拨款计划期间尝试了一些外展活动,但它没有去任何地方),我们停滞不前关于技术招聘,也许是最糟糕的失败:我们的2018Q2拨款计划被推迟了,我们搁置了2018Q4拨款计划,以便重新评估这一流程。

我们可以做得更好,今年我们已经有了一个良好的开端。该基金会正在进行我们的第一个非常关键的技术聘用(很快就会有更多新闻),我们正在与另一个团队合作,建立一个由Monero FFS启发的社区融资机制,以简化我们过于严格的拨款计划 - 这是我们的雷达一段时间。

治理

老实说,这是最难衡量的。一方面,我们认为我们的社区治理流程是一个非常成功的实验。它对基金会政策产生了实质性影响,导致两名新的董事会成员和政策的直接变化。正如我们想象的那样,这个过程为董事会提供了许多优秀的候选人。(申请参加的74名社区成员中,只有两名被拒绝。)

那另一方面是什么?另一方面是Zcash公司,它完全没有受到这个过程的影响。当然,它是一个独立于基金会控制之外的实体,但这不会改变基本的批评:如果治理过程在协议决策中没有任何发言权,那么它的重点是什么?当然,这些过程不应该决定很多东西; 例如,我不会将zk-SNARK电路设计用于委员会投票。但足以说基金会 - 以及社区 - 应该有一个席位。

怎么样?新的ZIP流程应包括更多的基金会输入,我们正在与公司达成商标协议。我希望我们可以扩展我们的治理流程,包括在社区中轮询用户的新机制,包括尽可能多的人口统计和人口,从用户到交易员再到矿工等等。

最终,最真实的影响力表现形式是软件用户运行,以及他们同意运行所述软件的过程。公司在这里占据垄断地位,但通过Parity协议,我们自己的钱包计划,以及扩大ZIP流程,我相信我们可以实质性地改变配电。分布越多,Zcash的长期可持续性就越好。

基金会2019年的使命......

......没有变化。我们仍致力于主要通过Zcash协议为公益事业支持互联网支付和隐私基础设施。我们将继续关注社区,科学和治理的支柱。我们在2017年和2018年实现的目标与2019年的目标相同,但是在Zcash生态系统中重新分配单边权力中心的能量更新,反映了上述一些经验并反映在Devcon4的情绪中。我建议不要按类别划分指标,而是要关注基金会在这些战术待办事项上取得的进展:

  • 一个成功的Zcon1!
  • 启动移动和桌面参考钱包,使用非常重要(> 10%的用户,不确定如何衡量)
  • 使用非平凡节点计数启动奇偶校验Zcash(> 10%的可达节点)
  • 到Parity Zcash获得了大量的贡献者(5-10名贡献者,今年可能不会发生,但值得注意)
  • 与公司达成商标协议,该公司模仿2-of-2 multisig用于商标执法
  • 启动新的拨款平台并分配25万美元的拨款
  • 构建新的ZIP流程,与Zcash公司的网络升级管道相匹配,但确保外部验证和辩论
  • 非常多的社区主导的ZIP(3-5 +)
  • 在Foundation网站上启动隐私和Zcash的资源中心
  • 利用新的反馈方法扩大治理实验(屏蔽加赌注作为首发)
  • 为更具投机性的加密研究做出贡献(通过赠款,合同或基金会员工的直接工作)

基金会的财务,今天和明天

我们如何为上述提供资金?这个问题仍然是社区思想的最前沿,我希望在本节中清楚地回答这个问题。

2018年原始和修改预算

原来的预算委员会批准2018年制定计划花费$1.3毫米,其中包括25万$的赠款,用于Zcon0 $ 357K,以及工资430K $。在六月中旬的董事会投票决定增加研究经费和双倍的工资开支,扩大我们的招聘。包括本次调整,我们的2018年新准则包括2.4毫米开支,包括资助25万$,对于Zcon0 $ 357K,和工资费用873K $。

实际支出与预算

  预算 实际
$2.4毫米 $ 935k
Zcon0 $ 357K $ 363K
资助 $ 250K $ 139K
工资 $ 873K $ 312K
其他 $ 92万画 $ 121K

很明显,与我们的预算指南相比,我们的支出不足。更多细节:

  • Zcon0:比预期稍贵,但在门票收入方面略有减轻。
  • 赠款:我们支付了25万美元以上的赠款,但由于研究所(以前称为区块链研究所)的慷慨捐赠,我们的实际支出便宜了12.5万美元。
  • 工资:我们真的想扩大员工人数,但在加密货币行业招聘很难(特别是对于无法提供早期股权的非营利组织而言)。另一方面,我倾向于选择较慢的招聘; 因为我们不是创业公司,所以我们在这里可以更有条理。
  • 其他支出:主要是行政费用,法律,旅行,活动赞助,以及一些研究合同。(例如,使用X钱包,zec-qt-wallet等进行移动钱包开发)这里的巨大差距源于许多研究合同这些都是在谈判过程中但未在2018年底之前签署的。

2019年预算

在上一次会议上,理事会批准了我提出的新预算,其中包含更积极的支出目标。这里有更详细的介绍:

   
$3.14毫米
Zcon1 $ 389k
资助 $ 50万
工资 $1.17毫米
研究 $ 665K
其他 $ 387k
  • Zcon1:我们将门票价格降低到500美元,但由于去年的地理位置和经验教训比较便宜,因此成本不太可能是净增加。
  • 补助金:与新的补助金平台一致,我们希望增加拨款支出,并在判断潜在拨款时更有效率。
  • 工资:正如我所提到的,去年的招聘速度低于预期。但是我们在这方面有动力!基金会有三名全职员工,但你很快就会听到第四名。

本文链接地址:https://www.wwsww.cn/zcash/825.html
郑重声明:本文版权归原作者所有,转载文章仅为传播更多信息之目的,如作者信息标记有误,请第一时间联系我们修改或删除,多谢。