去中心化借贷协议Aave 的治理争议持续升温。长期参与Aave DAO 治理的服务提供商Aave Chan Initiative（ACI） 宣布将不再续约，并计划在未来四个月逐步退出，目标于2026 年7 月前完成交接。这也是近期Aave 生态第二个宣布离开的核心团队，引发社群对治理结构与权力分配的讨论。

Aave 核心治理团队接连退出

ACI 成立于2023 年初，团队约8 人，是Aave 治理中最活跃的服务提供商之一。过去三年的付出为Aave 达成了多项里程碑，但仅从DAO 获得约462.5 万美元的总报酬。 ACI 创办人Marc Zeller 表示，团队将在接下来几个月逐步结束运作，同时完成既有承诺、移交基础设施与治理工作，确保过渡过程平稳。 Marc Zeller 表示：

「ACI 不会寻求与Aave DAO 的合作续约，我们将在四个月内逐步结束相关工作。」

ACI 的离开，发生在另一核心技术团队BGD Labs 宣布退出后不久。

BGD Labs 是Aave v3 的主要开发团队之一，并在今年2 月20 日表示，当现有合约在4 月到期后将停止参与Aave 开发，原因同样与治理方向与决策机制存在分歧。 Zeller 坦言，BGD Labs 的离开是促使ACI 做出退出决定的主要原因之一。

ACI 表示，此次退出并非突然离开，而是会进行结构化交接，包括：

• 持续参与治理至交接完成
• 开源治理工具与数据仪表板
• 移交激励计画与相关责任
• 退出委员会、GHO 管理与多重签名角色

此外，ACI 也提出提案，希望将其GHO 稳定币资金流提前结算，一次性支付剩余120 天资金，以避免交接期间受到治理干预。 Zeller 表示，若DAO 拒绝该提案，ACI 可能立即停止所有工作。

争议源于5100 万美元预算提案

此次治理争议最早可追溯至去年12 月。一名社群成员质疑，Aave 与CoW Swap 的整合费用为何被导向Aave Labs 而非DAO 国库，且未经治理投票与正式公告。此事迅速在论坛引发激烈讨论，并扩大为对透明度与收入分配的质疑。

随后，讨论逐渐演变为更大的治理与权力问题。 BGD Labs 曾提出建议，将Aave 的品牌资产（包括网域、商标与社群帐号）交由DAO 控制，以避免未来出现收入分流的情况。

今年1 月，Aave 创办人Stani Kulechov 发布题为《How AAVE will win》 的计画，提出新的发展框架，并在2 月形成正式提案。

该提案建议DAO 向Aave Labs 提供约5100 万美元资金（稳定币与75,000 枚AAVE），以支持Aave V4 的开发、行销与生态扩张。作为交换，Aave Labs 将把Aave 品牌产品（如前端应用、Swap、Aave Card 等）的收入100% 转入DAO 国库。

最终，该提案在「Temp Check」投票中以52.58% 支持率通过。

ACI：治理权力过于集中

然而，Zeller 对投票结果提出质疑。他表示，若排除与Aave Labs 相关的投票地址，提案结果将出现逆转。

根据他的分析，若移除约233,000 颗AAVE 的相关投票权，反对票将达约49.7 万，高于支持票的约38.7 万。

Zeller 认为，这显示单一实体拥有足以通过自身预算提案的投票权。

「Temp Check 投票显示，单一实体拥有足够投票权通过自己的预算提案。在这样的治理结构下，我们无法确信既有承诺能被保障。」

他认为，这使得Aave DAO 的治理去中心化程度受到质疑。

DeFi 龙头面临治理考验

尽管核心治理团队接连退出，目前Aave 仍是DeFi 借贷市场的最大协议之一，总锁仓价值（TVL）约260 至270 亿美元。

然而，在V4 升级即将推出之际，ACI 与BGD Labs 的接连离开，也引发社群对未来发展的担忧，包括：

• DAO 独立监督能力减弱
• 核心执行团队流失
• 治理权力集中问题
• 吸引外部贡献者难度增加

部分社群成员认为，这可能只是DAO 成长过程中的阵痛；但也有人担心，治理权力过度集中可能削弱Aave 作为去中心化协议的形象。随着Aave V4 发展计画持续推进，DAO 能否填补核心团队退出后的空缺，并维持治理透明度与社群信任，将成为市场关注的焦点。

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